“小程序”将成为新的技术标准，或许成为传统电商的标配。

7月11日，微信官方公布了小程序最新数据：

已上线小程序超过100万个；

超过150万开发者加入；

已有5000多个第三方平台；

每日人均打开小程序次数为4次……

小程序发展势头一片大好，并逐渐成为2018年最大的投资风口。

据阿拉丁发布的《2018上半年小程序白皮书》显示，一线基金80%已经入场，上半年进场投资金额超过30亿元人民币，金沙江创投、红杉中国、险峰长青、IDG、真格基金等悉数布局。

但是，在小程序繁荣生态的背后，到底是谁在获利？

可以看到，京东、拼多多、唯品会、美团点评等传统平台玩家时常占据小程序排行榜前列，生疑的是，平台背后的品牌商却踪迹全无？

显然，本就“寄生”在电商平台上的品牌商，在微信红利争夺战中，又一次被狠狠甩在身后。

零售前沿社认为，逐渐摆脱对于平台的依赖，解放旧有惯性思维，借助小程序这一工具，更好地服务用户，建立私域流量，进而做一门长久的生意，这才是品牌商应该有的决心。

小程序没有“先来后到”

电商发展分为三个阶段：传统电商、内容电商和社交电商。

第一阶段，传统电商也可以看作货架式电商。

平台方联合品牌商摆好商品，通过电商造节、打广告、送券等形式，吸引用户消费，这是一个单向信息流传播场景。传播过程中，效率低下，用户只有产生刚性消费需求时，才会进行搜索式购物。

如今的现实情况是，手机淘宝的日活不断下降，大部分卖家开始寻找新的出路。

第二阶段，微信发展五年后，诞生一个新物种内容电商。

内容电商相较传统电商而言，新增一层信息交互，通过订阅和推送，平台与用户开始双向流通，小红书就是这一阶段的产物，将信息流利用到极致，用户和卖家之间的关系更趋向与粉丝和明星的互动，这是电商1.0到2.0的进化。

第三阶段进入社交电商，信息的传播从双向流通走向去中心化状态。

这一时期，信息分发完全以人为中心，不是货架，也不是公众号的推送，而是人驱动人进行快速裂变。可以说，拼多多就是社交电商真正的开场玩家或是集大成者。

事实已经证明，社交电商有两大购物场景：朋友圈和会话，如何利用这两大场景实现裂变，是小程序创业者要思考的第二个问题。

以一个典型的用户购买路径为例：从朋友圈或群聊，进入小程序首页，拿到优惠或抵扣券后产生一次购买。然后，小程序消息通知进行二次复购，支付完成后再次分享和奖励，产生拉新再回到会话和朋友圈，实现新用户购买闭环。

如果传统电商买完东西意味着交易结束，而社交电商买完东西，裂变才刚刚开始。

小程序的本质

新的流量红利、更低门槛的实现方式及更高的转化率，三点结合让小程序发展到今天的境界。兴奋之余，我们不妨回归起点，思考小程序的本质。

小

那么，现在及未来，我们又该如何把握小程序的发展红利，有两点需要特别注意，那就是人群和发展方式。

第一，打通四线往下及中老年人群的信息流和资金流；

第二，微信通讯录在信息裂变上带来的低成本获客。

小程序的发展就是要始终坚持拿信息裂变作为方法论，去服务四线往下的微信互联网新增用户，这便是42章经曲凯阐述的小程序或者微信生态里真正的机会。

上周，阿拉丁对2018下半年小程序的发展做出了几大趋势预测，其中提到“小程序”成为新的技术标准，小程序电商将成为传统电商的标配，2018年下半年将会有更多资金入场，投资金额突破百亿。

那么，你我需要做的就是，拥抱变化。

微信、支付宝、百度，三家小程序有着截然不同的生态特征。

微信小程序讲究产品克制，同时在“构建生态”与“重塑规则”中不断寻求平衡。以电商场景为例，小程序电商平台 See 的 CEO 万旭成曾在接受钛媒体采访时表示，微信希望用小程序社交电商的方式，把万千个微信群、公众号、聊天页面像毛细血管一样连接起来。

这符合腾讯去中心化的坚持，也让微信生态得以诞生“拼多多”这样的独角兽。

支付宝小程序追求行业纵深，迄今为止，支付宝一直未对个人开发者开放小程序接入资格。不过，结合蚂蚁金服的集团优势，支付宝小程序在信用免押、生活服务等工具型小程序领域不断深耕。有消息人士对钛媒体透露，近期支付宝小程序在集团内的战略地位有所上升，未来将与支付宝“行业频道”、“生活号”等内容进一步打通。

百度小程序则走上另外一条路。

在以广告分发逻辑撬动 B 端合作伙伴后，百度所寻求的绝对开源，让市场上的开发者蠢蠢欲动——凭借巨头的流量红利，是否会有诞生下一个“拼多多”的可能？

从场景来看，微信的强社交属性让其小程序生态以文娱游戏、拼团电商为主，支付宝则有着显著的金融服务标签，而百度，似乎并未带有明确的场景指向。