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江西南昌口碑好的小程序开发公司

发布日期：2019-09-04

渠道，我们都知道渠道有个同义词：大腿。在所有CP的眼里，渠道就是神一样的存在，需要瞻仰和供奉的。因为渠道决定这每家产品的用户量级，渠道爸爸给导几万用户，也许就可以拯救一个小的开发团队。很多倒闭的开发团队，除了本身产品质量不过关之外，没有抱好大腿也是其中一个原因。当然还有一些质量上乘，依然没有赚到钱的开发团队也是有的。那么渠道到底是一个什么样的存在呢？本文通过渠道运营的工作职责，来为大家揭秘一下，这样当开发者在面对渠道的时候，也能够做到有的放矢，投其所好了。

主流渠道介绍。我把渠道分成3类，一类是手机厂商，传说中的硬核联盟（OPPOVIVO华为联想等），目前的大大腿。一类是助手类的，360、应用宝、百度手助等。另外一类是各种杂七杂八的应用市场，不知名但是也有些量级。虽然每家渠道的属性不同，但是在运营思路上确是一致的——将位的价值大化。

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渠道的KPI 新增即使被称作大腿，也会面临到和所有开发者一样的难题：新增。在移动互联网初期，很多吃螃蟹的公司像豌豆荚、91手机助手，借助移动红利用户量大幅增长，360手助也在那时候一下子崛起了。正所谓此一时彼一时，回归到现在，移动红利消失，硬核联盟的崛起，使得很多手助类和应用市场类的生存空间减小。新增便成了渠道为头疼的大事，我当时在做应用市场类APP时候，收量压力也很大，那时候还是可以和一些不知名的厂家谈预装的，随着政策的收紧和厂家自己做市场的趋势，收量越来越难，每天只看到数据后台的新增数据逐渐下滑，却无能为力。

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为了提高活跃，运营也会通过活动来。我们当时上了签到活动，很多APP应用里面都有签到活动，我们市场把签到、积分和实物兑换捆绑起来，每天登录可以获得积分，积分可以兑换实物。当然为了控制成本，实物的数量是有限的，你要是能兑换到算我输。不过签到送流量包是可行的，我们会算出一个登录七天的用户带来的价值，然后用很低的成本采购大量的流量包奖励给用户。前提是对用户的价值要核算清楚，否则就是一个亏钱的了。比如5块钱采买到1个流量包，一定要发给产生价值在5块钱以上的用户。所以说，运营都是很精明的，一点不假。下一期，我们在“老虎讲运营”公众里为大家讲下运营的十八般武艺，学会了就可以独步互联网公司，挥斥方遒中，一时风光无两。

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